曾几何时，大家在一块儿闲谈的时候，“谁发了”成为一个有趣的话题。那些“发”了的人们也被称为“财富新贵”。这个词比起更早之前使用的“暴发户”一词，多少带些中性和知性的意味。
近来，EMBA又成了一个炙手可热的名词。所谓EMBA，翻译成中文就是高级工商管理硕士的意思。在大多数人的认知里，EMBA是企业家们的新商业语言，是精英们的时尚潮流，好像也是某些“财富新贵”喜欢提及的话题。 
　　也许具有知性的“财富新贵”们，认定EMBA将是他们国际化的第一个需要跨入的门槛，更是组建具有本土特色的人际关系网的有效途径，所以，很多企业的高管，为了要掌握住新的市场机会，为了要建立或许有用的人脉关系，纷纷重回校园，攻读EMBA。
　　但对我而言，自从90年代初进入中国大陆，开始了解整个大陆的情况。经过这10多年，对中国大陆市场应该说有一定了解，而人脉也在无形中积累。所以，一般人想去读EMBA的初衷对于我是不存在的。
　　我的初衷，称之为“时机”刚刚好。2000年初，北大设立第一届EMBA课程。由于我的几位长辈都先后就读于北大，所以，北大对我有股莫名的吸引力，同时，刚好当时心境上一直有给多年的职业生涯“做总结”的想法，就也没多加思索，顺理成章地决定重返校园。
　　我去上第一堂课那天，就发现EMBA教学楼前好像在开名车展示会。每台车都像是在张扬主人的身份，显示主人的成功。毕竟都是能独当一面的人，刚开始上课时，同学间也会互不服气。讨论案例时，有时甚至会争个面红耳赤，每个人都想说服其他人接受自己的观点。但就在这种智慧的碰撞和真诚的交流沟通下，彼此间的同学情谊才奠定下来。
　　我就读的EMBA，特色是国企、外企和民企高管同学各占1/3，所以班上的同学来自各行各业，让人又一次懂得了行行出 状元的道理。而每个人又都是历经风雨然后走到今天，所以和同学们一块儿聊天，往往会有受益匪浅的感觉。
　　当然，同学中也有一小部分人来读EMBA的目的就是为了拉人脉、寻找商业机会。其实，交际本来就是EMBA学习过程中一个重要的组成部分，所以抱着建立人脉关系，扩大生意资源的目的而来，也是无可厚非。但是，抱着如此目的的同学，最后在毕业时收获的也未必如人意。纵然不论人脉未来是否派得上用场，但是最直接的——透过学习及交流，让思路可全盘整理——的效益已然失去了。反而抱持着平凡心态读EMBA的人，收获是最大的。
　　比如，在每一次讨论中，我发现每一个同学都有自己独到的见解，都像是一本不断更新的武功秘笈，他能告诉你的，都是一些具体有效的方法，甚至是针对大陆一些特殊情况的特殊手段，这些招数不是坊间书籍能够准确记载的。
　　当然，学校安排的课程，除了在管理决策上有特别的规划，更好的是，教授能很精辟、深入地告诉我们一些背景、资料和理论，并且和中国国情相结合。教授通常教给我们的只是一种思路，为我们探询企业的发展、成功、失败这些答案时提供方向，可能他说了一天的话，我都觉得跟我没有太大关系，但也许只有一句话，给我提供了一种全新的思路，回去后想一想，这有道理，马上就调整自己的思路。
　　伦敦商学院教授劳勒认为，人脉组合应该像一家公司的董事会，必须包括四个方面的代表：知识、资讯、权力、机会。人脉组合必须定期视需要加以检查，缺哪一块就补哪一块，让关系资产随时保持正确的组合。要打造人脉，不是每个人都一定要读名校，就像没有任何一种投资组合适合每一个人，而必须视每个人的个性、目标及风险承受度，建立适合自己的“人脉组合”。
　　所以说，读EMBA的确可以增加自己的人脉资产，但是我们有去思考人脉的意义吗？如果没有适当的环境，人脉是无法派上用场的。也就是，如果本身不具备相当的条件，在遇到情况时，人脉是不会提供直接的解决方式的，而且，维持人脉是需要花费成本的，姑且不论金钱方面的成本，但时间投入总是必要的，总不可能几年没联系的关系，今天一旦有需求，就期望对方张开双臂欢迎吧！